Работа может проводиться в формате корпоративных тренингов или проектов по внедрению.
Как правило, сначала делается эксперсс-аудит отдела продаж. По результатам аудита тренер предлагает руководству варианты развития. После обсуждения с руководством Кампании:
- выбираются и проводятся актуальные тренинги
- заказывается проект развития отдела продаж
После проведения тренингов оказывается трехмесячная поддержка по телефону или e-mail.
